Sektory biznesu
Aby skutecznie sprostać wyzwaniom stojącym przed przedsiębiorstwem działającym w danej branży, wymagana jest jej dobra znajomość, rozumienie specyfiki i doświadczenie sektorowe. Dlatego też ukierunkowujemy nasze doradztwo na branże z którymi mieliśmy do czynienia i w których z sukcesem zrealizowaliśmy już projekty doradcze. Nasza specjalizacja obejmuje następujące sektory:
|
Branża motoryzacjna Mamy doświadczenia w generowaniu i implementacji rozwiązań, skutecznie podnoszących efektywność producentów typu Tier 1 i Tier 2. Doskonale rozumiemy specyfikę produkcji w systemie „just-in-time” i wyzwań jakie stwarza on dla planowania kadr, rekrutacji, selekcji i szkoleń, a przede wszystkim dla utrzymania wydajności pracowników. Znamy rozwiązania stosowane w celu zapewnienia jakości produkcji, przy jednoczesnym dążeniu do zachowania możliwie niskich jej kosztów. |
|
Bankowość i finanse Współpracowaliśmy z czołówką dużych banków działających w Polsce, realizując przedsięwzięcia z dziedziny optymalizacji procesów zarządzania zasobami ludzkimi. Mamy także doświadczenia we współpracy z firmami ubezpieczeniowymi, dla których realizowaliśmy usługi związane z rozwojem organizacji i poprawą kompetencji kadry kierowniczej. |
|
Produkcja przemysłowa Rozumiemy kulturę przedsiębiorstwa produkcyjnego i bez problemu nawiązujemy kontakty robocze z menedżerami liniowymi, odpowiadającymi za procesy produkcyjne i technologiczne, na wszystkich szczeblach zarządzania. Mamy także doświadczenie w relacjach z organizacjami związkowymi w dużych przedsiębiorstwach, zdobyte w realiach polskich jak i za granicą. |
| Business Case 01 >> | Business Case 01 >> Business Case 02 >> |
Business Case 01 > | ||
|
Farmaceutyki Nasze doświadczenia w branży farmaceutycznej zbieraliśmy pracując zarówno dla producentów jak i dystrybutorów produktów leczniczych, wykorzystujących różne kanały dystrybucji. Współpracowaliśmy także |
Usługi Pracując dla silnie rozwijającego się sektora usługowego w Polsce, mieliśmy okazję poznać główne problemy z którymi borykają się firmy usługowe. Cena usługi dla odbiorcy, jakość procesów wewnętrznych definiujących sposób jej realizacji, jakość obsługi klientów i koszt ich pozyskania stanowią największe wyzwanie dla dyrektorów operacyjnych i polityki personalnej firmach z tego sektora. |
Handel detaliczny Ta bardzo dynamicznie rozwijająca się w Polsce branża napotyka wiele wyzwań ze strony podażowej rynku pracy. Wyzwania te dodatkowo potęguje konieczność zachowania wysokiej konkurencyjności cenowej oferowanych produktów oraz wysokiej jakości obsługi klienta. Pracowaliśmy dla liderów rynku w kategorii sieci hiper- i supermarketów, zarówno ogólnych jak i profilowanych (np. materiały budowlane i wyposażenie wnętrz). |
||
| Business Case 01 >> | Business Case 01 >> Business Case 02 >> Business Case 03 >> Business Case 04 >> |
Business Case 01 >> Business Case 02 >> |
||
|
Sektor spożywczy Realizując projekty doradcze w tym sektorze poznaliśmy specyfikę procesów produkcyjnych i logistycznych, zarówno u producentów wyrobów gotowych, półproduktów do dalszego przetwórstwa, produkcji napojów, artykułów mrożonych czy wreszcie konfekcjonowania produktów spożywczych. Znamy specyfikę poszczególnych kanałów dystrybucji i doskonale rozumiemy wyzwania stojące przed producentami żywności, definiowane normami sanitarnymi, HACCP, wewnętrznymi normami jakościowymi czy wymaganiami co do dystrybucji końcowych produktów. |
||||
| Business Case 01 >> | ||||
